“用起来”是科技创新的初衷

作者:马玉山

制造业高质量发展是我国经济高质量发展的重中之重，高端制造则是其中的重要支撑。党中央多次提出，要实施产业基础再造工程和重大技术装备攻关工程，支持专精特新企业发展，推动制造业高端化、智能化、绿色化发展。

“五基”是制造业的基础。何谓“五基”,简言之就是核心基础零部件、关键基础材料、先进基础工艺、工业基础软件、产业技术基础，其“卡点”已经成为制约我国迈向制造强国的最大瓶颈。

在科技创新路上，从科学、技术与工程的角度来看，产学研深度融合至关重要，可以发挥各自优势共同推动科技创新，解决市场痛点的问题。企业作为产业的基本单元，主导市场应用和产业化，需要解决市场这一整个“面”上的问题，而为了满足市场需求和提升企业核心竞争力，又需要解决关键核心技术开发这若干条“线”，最终以关键“点”的突破实现原始创新。

笔者举一个产学研深度融合后解决市场痛点的例子。在流程工业自动控制系统中，控制阀起着“四两拨千斤”的作用，可以精准控制流量、压力、温度、液位四大热工参数。水下球阀则是高端控制阀的一种，是深海采油关键技术之一，要承受内外高压，控制失效将造成井喷等水下重大事故。之前，这项技术一直被欧美发达国家垄断。为了实现技术突破，笔者带领团队主持攻关，经过8000多次反复试验，实现了材料、性能和结构的全部国产化，打破了国外技术封锁。目前，在我国很多重大工程项目和大国重器上，水下球阀已得到广泛应用。

布局“国之重器”，破局“卡脖子”难题，为构建经济发展新格局不断谋势、蓄势、聚势。那么，如何做通、做好、做实企业主导的产、学、研深度融合？我觉得，首先要解决“用起来”的问题，这是科技创新的初衷。从设计到研发再到使用，“用起来”是最重要的一环，相当于“1”，设计、研发都是“0”。没有“1”，另外两个“0”毫无意义。

在这里，笔者要呼吁更多的人转变观念，认识到从“能用”到“多用”再到“好用”的国内装备自主可控，对于面临复杂多变的国际环境意义重大。

由谁来融合？近年来，从企业涌现出了一批优秀的企业家、科技领军人才，比如华为做通了从基础研究到科研开发再到产业化的全过程。所以，企业可以发挥重要作用。

还有一个重要问题是，作为创新核心力量的人才如何共享？企业必须坚持以人才团队引领发展，要建立人才金字塔，“塔尖”是高精尖人才；“塔基”是技能人才。塔尖部分要发挥院校人才聚集优势，打破校企人事、编制束缚，落实校企“一把手”交叉任职，从走访、挂职、双向兼职，到担任实职；做实“平台+人才+项目”一体化长效合作模式，促成“情怀引入”“事业留人”，不断提升院校与企业间人才共享成效。

《光明日报》

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