12月14日,由智联招聘主办的“2024新质职场人才战略发展论坛”在无锡圆满落幕。本次论坛聚焦数智化时代背景,深入剖析并广泛研讨了人才战略的构建路径,不断推动新技术、新环境下的人才发展战略的持续革新与蓬勃发展。 新知跃迁,以鉴育共进开拓人才战略新路径 面对存量经济与数智技术发展的双重挑战,企业如何在激烈的人才竞争中脱颖而出?智联人才测评与培训事业部高级总监谢佳在《鉴育共进,赢取数智时代企业人才战》主题演讲中,提出了一个创新视角:如果将企业内部人才管理视为一款产品,便需从“价值—共识—模式”三维开展布局。 首先,要深入洞察企业需求,提供具有实际价值的人才管理方案;其次,需在企业内部建立人才评价标准和员工职业发展路径的共识;最后,需构建一套特色的人才培养模式,并营造一种鼓励创新和持续学习的企业文化氛围。 在顶层设计明晰后,企业应将重点放在如何将其落地上。为此,智联聚焦“招-测-培”一体化,通过提供集平台、工具、内容、服务于一体的产品,覆盖从选拔阶段的优胜劣汰到人才培养发展阶段的赋能提升,帮助企业优化人才培养路径、构建人才竞争优势,全面打通“企业人力资源管理”全生态链。 中国人民大学劳动人事学院教授孙健敏则是聚焦于新质环境下的管理者,进行了以《新质领导力及其评鉴》为主题的演讲。整个演讲中,他深入阐述了新质背景下领导力的本质。他强调,高质量人才是新质生产力的核心要素,而对于新质生产力的领导力构建,既需要依赖有效的体制和机制来发挥顶尖人才的潜能,更需要从人才内在素质出发,强化心力、智力(包含知识、见识及思维的广度、深度和灵活性)、体力(涉及强度与韧性)的全面提升。此外,对于领导力的评估鉴定,孙教授建议采用经典心理测量技术、神经心理测量技术、情境模拟技术、数字化技术以及游戏化测量等多种手段来开展,以实现综合而精准的评鉴。 当前,数智化转型正重塑人力资源行业格局,其中HR SaaS平台和AI技术作为核心驱动力,引领着这一变革的潮流。数据显示,超78%的HR认同AI在招聘效果提升方面的显著作用。基于这一背景,智联测评研究院执行院长田娟娟在本次论坛上发表了《企业面试新引擎——暨AI易面3.0产品发布》的主题演讲,她从专业精准、智能友好、便捷高效三维度,全面介绍了AI易面3.0产品如何覆盖AI招聘全流程场景,助力企业实现人员招聘的高效决策。 实践炼金,集百家智慧共探人才发展新高度 本届论坛亮点纷呈,不仅带来前沿的主题演讲,更成功汇聚上百家优秀企业,共同探讨新质下人才发展战略。论坛围绕人才发展中的人才评价、测培深度融合及数智化工具应用三大核心领域,精心评选出今年在相应领域实施卓越实践的企业榜单。其中,招商银行、贵州茅台、四川发展、南京地铁等17家优秀企业凭借其在人才发展领域的出色实践而获此荣誉。 在对优秀企业颁奖之余,本届论坛还安排了企业人才培养实践的分享环节。湖北悦联商业管理有限公司人力资源部高级经理张怡就其公司的人才培养实践,开展了以《测训一体,职场成长新维度》为主题的标杆案例分享。她介绍到,悦联商业携手智联招聘共同打造的测培一体化“新悦计划”,精准满足公司快速发展与业务扩张所带来的紧迫性的人才需求。该项目为企业构建起完善的人才储备梯队,有效实现了从内部培养高度契合公司价值观、真正以客户为中心、推动并实现战略落地的中高层管理者。 以新知为引领,以践行为基石,本次论坛不仅是一个思想碰撞的高地,更是一个行动实践的向导。通过对最新人才发展智慧的分享与探讨,不断深化行业对人才战略前沿趋势的理解,为众多企业人才发展战略的落地提供一条从理论到实践的可操作路径,推动人才战略不断向前发展。 免责声明:该文章系本站转载,旨在为读者提供更多信息资讯。所涉内容不构成投资、消费建议,仅供读者参考。 |